财务管理职业九段分解,看看你在职场几段?
财务管理-职业九段分成3个部分,分别为:下品、中品、上品
下品:帐、准则、制度、合规、税、信息、数据、报表、报告、审计、程序性环节、协调监管部门关系。
中品:预算、成本、风控、权限、责任中心、绩效、营运资金、财务分析、资源分配、投融资决策、经营分析会、协调内部关系。
上品:顶层设计、盈利模式、体系与架构、治理和资本运作(私募、上市、并购)、市值管理、协调外部利益关系(投资者、金融机构)。
“下品”3个阶段:守拙、若愚、斗力
一段:守拙(固守执着、不善应变)
1、能把帐做明白
2、能把审计对付过去
3、提供符合要求的报表
4、能提供财务分析报告
二段:若愚(谦逊低调、难得糊涂)
1、能把税处理好,税务关系搞好
2、能把监管部门程序性事务处理妥当
3、能建立内部财务制度流程
三段:斗力(专业制胜、急功近利)
1、能不断完善核算体系
2、能配置和规划信息系统
3、能完成上市挂牌等合规性改造
4、能领导集团会计核算
中品3个阶段::小巧、用智、通幽
四段:小巧(好施小技、不务远图)
1、建立控制机制,审核审批
2、控制成本与费用开支
3、内部控制与防损
4、控制资金流
五段:用智(掌握规律、精心布局)
1、领导和实施预算工程
2、设计能够支撑绩效管理的管控模式
3、推动责任中心的建立
4、驱动收入和利润的改善
5、问题定位、财务预警
六段:通幽(善于应变、通晓奥妙)
1、投融资决策支持
2、经营决策支持(价格)
3、盈利模式设计
4、管控与发展模式设计
上品3个阶段:具体、坐照、入神
七段:具体(大体则有、具体则无)
1、融资与信贷
2、项目运作
3、交易结构设计
4、风险管理
八段:坐照(至虚善应、融会贯通)
1、私募融资
2、上市挂牌
3、并购重组
4、资产经营
九段:入神(变化莫测、出神入化)
1、顶层设计(治理、股权架构、激励、集团管控)
2、产融结合
3、商业模式创新
4、股东价值管理