内控评价与风险管理报告

      当今企业的生存与经营环境日趋纷繁复杂，面临着高度竞争、全球化、客户期望值提高、新技术、法规变化等诸多的不确定性，要想在复杂多变的环境中游刃有余，并且保持可持续发展，对企业内控管理水平提出了更高的要求。

      我们的内部控制专家通过运用专业化的工具和方法，能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节，量身定做合适的解决方案，并通过内控体系的搭建，协助企业建立内控自我完善机制，帮助企业在满足外部监管要求的同时，有效降低风险、减少不确定性，提升管理运营效率和效果。我们咨询服务内容主要包括：企业内部控制基本规范合规服务、美国萨班斯法案遵循服务、与香港上市申请相关的内部控制服务等。

      内部控制评价报告可分为对内报告和对外报告，对外报告是为了满足外部信息使用者的需求，需要对外披露，在时间上具有强制性，披露内容和格式强调符合披露要求；对内报告主要是为了满足管理层或治理层改善管控水平的需要，不具有强制性，内容、格式和披露时间由企业自行决定。

      企业因其外部环境和内部条件的变化，其内部控制系统不可能是固定的、一成不变的，而是一个不断更新和自我完善的动态体系，因此对内部控制需要经常展开评价，在实际工作可以采用定期与不定期相结合的方式。

      对外报告一般采用定期的方式，即企业至少应该每年进行一次内部控制评价并由董事会对外发布内部控制报告。年度内部控制评价报告应当以12月31日为基准日。值得说明的是，如果企业在内部控制评价报告年度内发生了特殊的事项且具有重要性，或因为具有了某种特殊原因（如企业因目标变化或提升），企业需要针对这种特殊事项或原因及时编制内部控制评价报告并对外发布。这种类型的内部控制评价报告属于非定期的内部控制报告。